Dipl. oec. Frank Moritz
Interim Risk Manager, Task Force Lead
Projektleiter, IT Service Manager, Auditor, Coach
Dienstleistungen rund um Risk Management, Projektleitung und Task Force Management
No Risk - No Business
Die strukturierte Vorgehensweise
Ich bin branchenübergreifend tätig. Ein Risk Management-Prozess funktioniert gut nach einem standardisierten Schema, welches ich mitbringe. Die Inhalte werden von den Führungskräften der Kunden erhoben und unternehmensspezifisch angepasst. Jedes Unternehmen hat ein unterschiedliches Risikoinventar. Die Informationen werden verdichtet und mit einer strukturierten Vorgehensweise ausgewertet.
"Mitten im Umbruch unserer Risk Management-Einheit hat Frank Moritz kurzfristig die Interims-Leitung für den Risiko-Bereich übernommen. Mit viel Engagement, Flexibilität und Offenheit hat er sich sehr schnell eingearbeitet und die Basis für ein kompetentes Risk Management neu strukturiert und aufgebaut. Dabei haben ihm seine breite Erfahrung und Zugänglichkeit schnell zu einem anerkannten Ansprechpartner für die Risikoträger werden lassen, während er beharrlich weiter das Risk-Management professionalisiert hat. Auch dem Management stand Frank Moritz stets als gut informierter Ansprechpartner mit Überblick verlässlich zur Verfügung."
Enno Spillner, Chief Financial Officer, Evotec SE
Einsatz: Interim Global Risk Manager 2019-2020
über mich
"Die Schulung und das Register mit Begleitdokumentation zum Thema Risikomanagement sind sehr zu empfehlen. Die Zusammenstellung der Fallbeispiele sowie der Mix aus Theorie und Übungen waren ausgezeichnet! Die Kursunterlagen sind umfangreich und gut geeignet zum Nachlesen und Nachschulen. Besonders die praktische Einführung empfand ich sehr zielführend. Es fand ein intensiver Wissensaustausch statt und durch das konstruktive Feedback von Herrn Moritz konnte ich einen hohen Lerneffekt erzielen. Insgesamt eine rundum gelungene Einführung: spannend, intensiv, umsetzungsstark!
Die enthaltenen Tools wie Risikoregister und Risikomühle wurden auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und beinhalten eine Vielzahl an Möglichkeiten, um eine äußert effiziente und zielgerichtete Arbeitsweise zu ermöglichen.
Denise Jessen, Quality Engineer, Hexcel Composites GmbH
Einsatz: Einführung Risk Management-Prozess, Toolentwicklung und Coaching nach ISO 9000 und ISO 9100, 2017-2019
Zur Zeit
Ich bin seit 2007 als freiberuflicher Berater bei meinen Kunden unterwegs. Fasziniert bin ich vom Thema Risk Management, seinen Möglichkeiten, aber vor allem auch seinen Fallstricken bei der Einführung. Bislang hat jedes Projekt bei Kunden neue Anforderungen gebracht, die es galt einzufangen und in das Korsett des Themas Risk Management einzufügen.
Weiterhin bin ich als Task-Force-Lead unterwegs, der mit Ruhe auch in kritischen Situationen die Fäden zusammenhält und Step-by-Step die anstehenden und neu anfallenden Probleme, in Kooperation mit dem Task Force-Team, löst.
"Frank Moritz weist eine breite und tiefgehende Fachkompetenz für das Risiko Management und deren Anwendbarkeit auf. Dieses Wissen vermittelt er mit viel Engagement auf eine transparente Art und Weise. Sein Auftreten ist stets durch Überzeugung und Geradlinigkeit geprägt.
Betrachtet man das Instrument Risiko Management nicht nur als eine notwendige, organisatorische Pflichtveranstaltung, sondern sucht nach einer nachhaltigen und langfristigen Ausrichtung ist Frank Moritz hier ein
gewinnbringender Geschäftspartner.“
Auftraggeber, thyssenkrupp AG, Industrial Solutions
Einsatz: Interim Risk & Quality Manager 2015-2017